广州越秀融资租赁有限公司
融资难、融资贵是困扰和制约中小微企业发展的痛点问题，融资租赁将融资与融物深度结合、助力中小微企业以较小的前期资金投入获取经营性资产长期使用权，是缓解小微企业融资痛点，践行普惠金融服务实体经济的重要抓手。近年来，广州越秀融资租赁有限公司（以下简称“越秀租赁”）深入贯彻落实党中央关于推进普惠金融发展的部署，在省、市各级政府、各监管部门的正确指导和大力支持下，坚定深耕普惠租赁的战略发展方向，以产融结合为支点，以科技赋能为手段，持续推进产品和业务创新，通过提供设备融资、保理等多元化金融方案，重点服务城市基建、交通运输、制造业等领域的中小微企业，在支持和服务中小微企业发展中推动自身高质量发展。
一、聚焦深耕主业，实现“十四五”良好开局
2021年是“十四五”开局之年，越秀租赁强化党建引领，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，战疫情、保安全、稳经营，有效化解各类风险挑战，做到疫情防控和生产经营两手抓两手硬。
（一）坚定“十四五”战略定位，经营规模再上台阶
围绕“十四五”“两深两拓一创新”业务战略，越秀租赁全力深耕民生工程，深挖普惠租赁，开拓高端装备，拓展经营租赁，鼓励创新业务，奋力打造全国一流的融资租赁公司。2021年，公司实现营业收入39.14亿元，利润总额16.40亿元，净利润12.29亿元，同比分别增长13.12%、17.23%、17.16%；总资产规模突破600亿元大关，同比增长超20%，行业地位进一步提升；注册资本达93.41亿港元，资本实力位居全国外商系融资租赁公司前列。
（二）坚持创新发展理念，业务结构更加丰富多元
公司积极探索培育新发展动能，业务结构逐步多元化，创新转型渐入佳境，2021年业务投放总规模突破300亿元大关，再创新高。普惠租赁业务不断扩容，全年投放超70亿元，成为公司投放增长的重要动力；绿色租赁投放和储备金额持续提升，完成投放超90亿元，涉及绿色交通、绿色农业、清洁能源、生态旅游、污染治理等多个领域，推动越秀租赁获评中诚信最高Ge-1级绿色企业认证；保理类创新业务加速落地，内部发挥越秀集团协同力量，外部依托供应链金融发展，双管齐下扩大目标客群，稳健审慎拓展业务。
（三）提升融资造血功能，发展后劲持续增强
公司不断强化融资能力建设，支撑业务稳健发展。一是融资规模再创新高。2021年新增融资320亿元，同比增长10%；二是融资渠道更加多元。成为广州首批通过FT账户实现提款的公司，并首次获得并购贷款；三是融资成本再创新低。公司连续四年保持中诚信国际AAA主体信用评级，2021年综合融资成本进一步降低。公司在资金管控和运营方面构建起强大的核心竞争力，有效支撑和保障业务快速稳健发展。
（四）强化数字化风控建设，为高质量发展保驾护航
2021年，越秀租赁持续提升数字化风控能力，风险管理精细度和风险识别能力走向行业前列。一是上线零售智能风控体系，整合对接内外部数据，搭建普惠租赁智能风控模型，有效支持业务开展。二是顺利通过人行二代征信项目验收，作为广东省首批过验的金融机构成功获批个人征信接入资格并启动实施。在外部形势更为严峻复杂的情况下，公司主要风险指标优于银行和同业平均水平，保持稳健的经营态势和良好的发展势头。
（五）强化党建引领，推动党建经营融合发展
在建党100周年之际，越秀租赁党总支荣获“广东省先进基层党组织”荣誉称号，是广东省唯一获奖的融资租赁企业，公司品牌和行业影响力进一步增强。一是旗帜鲜明讲政治，积极贯彻落实党中央战略部署，深入践行绿色金融、普惠金融发展理念，大力服务地方民生工程、高端制造和乡村振兴战略。二是创新打造党建共建联建平台，与济南重工、白云电气等合作伙伴开展共建活动，形成“业务开展到哪里，党建就延伸到哪里”“党建和业务相互融合，相互促进”的良好局面。三是积极践行社会责任，广泛发动员工参与疫情防控工作，服务群众超2万人；捐赠口罩、护目镜、消毒液等抗疫物资4万多件（个）；积极开展对英德高道村、杭州富阳瓜桥埠村、淳安汪宅村等帮扶行动，助力美丽乡村建设。
二、增强普惠业务能力，精准滴灌中小微企业
越秀租赁不断深化专业化转型，以组织架构、客户资源、科技赋能和风险管理等为抓手，全力提升普惠客户服务能力，普惠租赁累计投放超160亿元，服务中小微客户超1.5万户。
（一）优化组织架构，打造专业化普惠团队
公司大力引进专业人才，针对普惠业务打造覆盖产品、评审、合规全流程的专业化团队，不断提升普惠业务能力。一是成立普惠产品管理小组，涵盖普惠业务前中后台各条线人员，共同明确产品管理事项及相关职责，定期研讨优化普惠产品方案管理，推动新产品的开发。二是建立专业化评审制度，结合公司普惠业务重点行业、区域等维度，按照工程机械、乘用车、商用车、光伏领域、保理行业等行业细分评审小组，实现审查的专业化，有效协助营销部门落地普惠业务。三是实施合规团队专业化分工，通过设立普惠项目小组、创新业务小组、融资审核小组、政策法律智库小组、内控管理小组、风险项目诉讼小组，优化项目租前、租中、租后响应和跟踪机制，有效提高合规审查专业水平和工作效率。
（二）积极拓展客户资源，推动普惠业务快速扩容
公司通过与工程机械、商用车、乘用车和高端设备龙头企业建立战略合作关系，实现普惠租赁业务快速发展。目前已经与徐工集团、三一重工、山河智能等工程机械龙头企业，大运汽车、海瑞克等大型厂商，易鑫、狮桥、广汽租赁等汽车租赁企业建立合作关系，合作厂商数量已达25家，位居全国租赁公司前列。公司充分发挥资金实力与专业能力，结合龙头厂商产业链核心地位和优势，实现强强联手，共同服务产业下游中小微企业。
（三）强化科技赋能，实现普惠业务提质增效
针对普惠业务单笔金额小、业务数量大、时效要求高等特点，越秀租赁着力强化科技赋能，打造覆盖业务前、中、后端全流程的数字化业务平台——普惠租赁业务系统，并持续迭代升级，为业务发展增添新动力。一是业务流程提速增效。普惠租赁系统集成了OCR智能识别、银企直连代扣、线上发票开具、减值准备等多项功能，支持电子签章、移动审批，将审核周期缩短至1天，大大提高业务效率。二是丰富获客场景。通过与合作方系统对接，使进件渠道下沉至厂商和各级经销商；通过自主开发的APP、微信公众号、小程序等移动端操作系统，实现移动进件、异地录入、远程签约等获客操作，改变了传统的客户信息采集来源。同时，通过活体识别技术、人脸识别等技术运用，保证交易的真实性，有效强化业务风险防控。
（四）全面加强风险管理，保障普惠业务稳健发展
一是建设普惠租赁智能风控体系。公司引入FICO、百融云创、同盾科技等多家大数据供应商，通过搭建普惠租赁风险数据集市、“越租分”评估体系、智能风控应用系统决策引擎，有效提升普惠租赁前端风险识别和控制能力。二是搭建租赁物管理体系。结合普惠业务特点，建立工程机械、商用车等主要产品库，通过对租赁物识别、分类、监控、价值评估与监测、回收管理，逐步搭建以租赁资产价值管理为核心的资管体系，实现租赁物全生命周期管理，进一步增强普惠业务后端风险处置能力，保障业务健康稳健发展。
展望未来，越秀租赁将积极顺应经济新常态，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，全力推进公司“十四五”战略规划实施，朝着成为行业内一流租赁公司的目标不断奋进。公司将坚定贯彻落实普惠金融发展战略，加大普惠租赁业务投放力度，持续强化对中小微企业的金融支持，同时持续加强不断优化大数据风控体系，以实现租赁物终端穿透管理和增强主动风控能力为目标，提升业务风险评估及智能决策能力，推动公司可持续、高质量发展。
